Posts

Showing posts from October, 2018

के यो बनाउन सिंगापुर पोन्जी हो?

Image
श्री गीती गोह द्वारा सीईओ र सह-संस्थापक सीओओएसईट्स लिमिटेड (एएसएक्स: CA8) को सीईओ | हालै केहि नयाँ CoAssets सदस्यहरुसँग मेरो सम्पर्कमा छ। मैले थाहा पाएको छु कि म स्क्यामहरू कसरी पत्ता लगाउन लेख लेखेँ, तिनीहरू मेरो दिमाग रोज्न चाहन्थे र मैले यो सम्झौतामा के सोचेँ। मेरो समझको आधारमा, यो विशेष ब्राजिल विकासक (ईकोओ हाउस सम्झनुहोस्) एस $ 1 9 लाखको उडान गर्न खोज्दै थिए। पेआउट EDM मा देखाईएको छ (मैले कम्पनीको नाम र लोगोलाई खाली गरेको छु, त्यसो भए कि विकासकर्ता र सम्पत्ति व्यवस्थापन कम्पनीको पहिचान नदिनुहोस्)। त्यसोभए उनी घोटाला हुन्? के तिनीहरू अवैध गर्दै छन्? निरिक्षण गर्न बिना, म टिप्पणी गर्न सक्दिन कि यो घोटाला हो। तथापि, जब यो वैधता आउँछ, त्यहाँ थुप्रै अंकहरू छन्: 1. सिंगापुरमा सार्वजनिकका सदस्यहरूबाट धन उठाउन, कम्पनीमा एउटा पूंजी बजार सेवा लाइसेन्स (CMSL) हुनुपर्छ। यो कानून द्वारा निर्धारित गरिएको छ किनकी, उचित इजाजत पत्र बिना धन उठाउन कानूनी छैन मानिन्छ र यस्तो कम्पनीहरूले प्राय: MAS अलर्ट सूचीमा ल्यान्डिङ हेर्न सक्दछन्। 2. छूटको आधारमा तिनीहरू प्रयोग गर्छन्, सामान्यत

यदि 70 से एक डायनासोर नृत्य गर्न सिक्न सक्छ, किन तपाईं गर्न सक्नुहुन्न?

श्री क्रिस्टोफर लो द्वारा IAdD Pte Ltd को संस्थापक र कार्यकारी निदेशक मेरो प्रेम सम्बन्धी प्रविधि संग प्रविधि। पाँच वर्ष पहिले मलाई थाहा थियो कि केवल एकमात्र कामबाट टाढै गयो - जो सिंगापुर सशस्त्र सेना (एसएफ) मा 24 वर्ष को लागी एक सशस्त्र पेशेवर हो। म भाग्यशाली थिएँ। SAF ले मलाई धेरै डिजिटाइजेशन र डिजिलाइजेशन प्रोजेक्टहरु लाई सुरक्षा क्षमताओं को जीवन चक्र प्रबंधन स्पेक्ट्रम मा फैलाने को परियोजनाहरु लाई अगाडी बढायो। अर्को पीढी आदेश र नियन्त्रण निर्णय समर्थन प्रणालीहरू (सी 2 प्रणालीहरू) म्यापिंग गर्न प्रक्रियाको आर्किटेक्चरबाट, मैले ग्यारेन्टी गरे कि आईटी र उन्नत हतियार प्रणाली कसरी विकसित भयो। मैले दोस्रो Gen C2 प्रणालीको सेवामा कार्यान्वयनको अनुभव गरें, र तेस्रो जेनरिक सी 2 प्रणाली, र लडाकू क्षमताहरू बोकेका। वास्तविकता बाइटहरू। औपचारिक रूपमा विकसित गर्न सैन्य प्रणालीको लागि लामो समयको समयलाई दिईयो, मैले सधैँ महसुस गरे कि म क्षमताओं विकासको अगाडीमा थिए। यद्यपि मैले अगस्ट 2013 बाट उद्यमशीलतामा हानेको थिएँ जबसम्म मैले कति पटक टेक्नोलोजी संसारको तुलनामा हेरेँ भन्दा धेरै केहि नम्रता भन

मलेशियालाई एसईएमा डिजिटल क्रांतिको नेतृत्व गर्ने 6 ठूला विचारहरू

Image
श्री पैट्रिक ग्रोव द्वारा क्याथो समूहको सह-संस्थापक र सीईओ मैले लेखेको र एशियान उद्यमीहरु को पावर को बारे मा बोले, धेरै चोटि कि म टूटे हुए रिकार्ड जस्तै आवाज को खतरे मा हूँ! तपाईँले हेर्नु भएको छ, मैले सधैँ एशियानको सम्भावना र सम्भावनाको बारेमा विश्वास गरेको छु - यसको मान्छे, अर्थव्यवस्था र विविधता। तर मलेसिया, विशेष गरी, मेरो लागि एक विशेष ठाउँ हो। पेट्रोनास टावरमा कार्यकारीहरूलाई सडक खाना विक्रेताओंबाट, मैले अद्भुत उद्यमशीलताको भावना र अचम्मको अभियानलाई देश अगाडि अगाडि बढाएको छु। म अझै पनि विश्वास गर्दछ कि मलेशियाले विश्वव्यापी कारोबार सञ्चालन गर्न एसईएमा सबैभन्दा राम्रो देश हो - जहाँ व्यवसाय सञ्चालनको लागत कम रहेको छ र क्षेत्र बाधा मूलतया क्षेत्रको अधिकांश देशहरूको तुलनामा अस्तित्वमा छ। मलाई विश्वास छ कि व्यवसायहरूले मात्र मलेसियामा आफ्नो आधार स्थापना गर्नबाट लाभ उठाउन सक्दछ (पछि सबैले, मैले कम्तिमा पोर्टफोलियो अन्तर्गत 5 व्यवसायहरू गरेको छु)। यद्यपि, सबैले सहमत हुँदैनन्। मलेशियाले एसईए युनिकोन्सका लागि छनोट देशलाई विभिन्न कारणको कारण बन्यो। देशको एक ठूलो समर्थकको रूपमा र

के तपाईं मन्त्रिपरिषद्हरूसँग धोका दिनुहुन्छ ...?

हामी सबैले हाम्रो जीवनमा गर्छौं - हामी काममा साथीहरू, मित्रहरू, नातेदारहरू, र परिचितहरू बीचको सामना गर्छौं। यसले सधैं मलाई झगडा गर्छ किन तिनीहरू तिनीहरूले गर्ने बाटो व्यवहार गर्छन्, प्रायः राम्रो तरिकाले शिक्षित, राम्ररी राख्छन्, र धेरैजसो राम्रा सुरक्षित हुन्छन्, अझै पनि दुर्व्यवहार गर्छन्। यो आफ्नो मनोचिकित्सा र दिमाग सेट बुझ्न गाह्रो छ र जब एक संग सम्झौता गर्नु पर्यो, तपाईं पत्ता लगाउन सक्नुहुन्छ, यो धेरै निराशाजनक हुन सक्छ। कहिलेकाहीं यो भनिएको छ, जान्दछ कि छुटकारा दिइन्छ, मैले गहिरो डाइविंग गरेको छु। राम्रो बुझ्न र सम्भवतः तिनीहरूलाई सहयोग पुर्याउँदछ, वा कम्तीमा कम्तीमा सहयोग गर्न मद्दत गर्नुहोस् केहि अन्तर्राष्ट्रिय जवाफहरूसँग। हामी हाम्रो आमाबाबु, हाम्रो उत्थान नगर्ने र हाम्रो जीन छनौट गर्दैनौं। ! मनोविज्ञान मा 18 र 1 9वीं शताब्दी को काम को अधिकांश, मातृभूमि को माध्यम ले चलिरहेको दुर्व्यवहार पाए। यो जैविक होइन, तर एक बलियो आमाबाबु र उत्थान शैली जसले परिवारका पीढ़ीहरूमा प्रकट गर्दछ। स्क्यान्ट रिक, पेंसिल्वेनियाका व्हार्टन स्कूल विश्वविद्यालयको पोस्टड्रार्टरल विद्यार्थी जसले

तपाईंसँग सम्झौता गर्नु अघि ग्रोची कर्मचारीहरूसँग सम्झौता गर्नुहोस्।

यो कर्मचारीहरू जो लगातार खुसी हुन्छन् हरेक कर्मचारीहरु। जे भएपनि, एक खुश काम एक उत्पादक कार्यकर्ता हो र उत्पादक कर्मचारी तल रेखा को लागि राम्रो हो। तथापि, यो मानव प्रकृति संग के रहेको छ, त्यहाँ हुन सक्छ कहिलेकाहीँ चिन्ता वा शिकायतहरू जुन कर्मचारीहरु तपाई र कम्पनी संग साझा गर्न चाहान्छन। एक सानो व्यवसायको प्रमुखको रूपमा, यो तपाईंको काम हो कि सबैले एक पेशेवर र उत्पादक ढंगमा आफ्नो चिन्तालाई कुराकानी गर्न सक्दछ। याद गर्नुहोस् कि तपाईं चालकहरूको साथ कर्मचारीहरूलाई चाची अगाडी खेल्दै हुनुहुन्छ। उजूरी प्रशोधन गर्नुको साथै, तपाईंले समस्याको खोजी पनि गर्नुपर्दछ जुन तपाईंको व्यवसायलाई हानिकारक हुन सक्छ, विशेष गरी यदि तिनीहरू उत्पीडन, भेदभाव, चोरी र हिंसा समावेश गर्दछ। प्रत्येक उजुरी दिनुहोस् उचित ध्यान दिनुहोस् जब उनीहरूले सुनेका छन् कर्मचारीहरूलाई आश्वासन दिए। यहाँ कर्मचारी उजुरीहरू सम्बोधन गर्ने र तिनीहरूको परिणाम व्यवस्थापन गर्ने सबै भन्दा राम्रो तरिकाहरू छन्। 1. शिकायतहरूको लागि एक च्यानल सेटअप गर्नुहोस् तपाईंले गर्नु पर्ने पहिलो कुरा भनेको कर्मचारीहरूको लागि आधिकारिक प्रणाली सिर्जना

र लडाई मा जान्छ ......

भर्खरै भारतीय सुप्रीम कोर्टले हाम्रो एस 377A को अनौपचारिक भारतीय समकक्ष कानुनी घोषणा गरेको निर्णय सिंगापुरमा एक मजबूत छलफललाई बेवास्ता गरेको छ। बहसका दुई पक्षहरूमा आधारित प्रतिष्ठित व्यक्ति र संस्थाहरूको लाइन -अप यस ब्लगसाइटमा एक लेखमा प्रसन्न वर्णन गरिएको छ: टंग लय (13 सेप्टेम्बर 2018)। प्रोफेसर टोमी कोहको लेख (25 सेप्टेम्बर 2018) एनएसएस टम्बुसुए कलेजमा वेबसाइटमा वैज्ञानिक अनुभव थियो कि समलैंगिकता "मानव यौन सम्बन्धमा एक सामान्य र प्राकृतिक भिन्नता" र विश्वको व्यापक विश्वस्तरीय जस्तै हाम्रो s377A जस्तै थियो। आइतवार टाइम्समा हाम्रो पूर्व-अभियुक्त जनरल वीके राजहको लेख (30 सेप्टेम्बर 2018) ले कानूनी बहसहरू स्केच गर्नका लागि देखाउनुभयो कि एस 377 ए असंवैधानिक थियो। बहसको अर्को पक्षले एसएमयू प्रोफेसर टान सेन हनको लेख स्ट्रिट्स टिममा (27 सेप्टेम्बर 2018) मा फिसल ढलान तर्कका साथ कानुनी वैध कानुनोंका आधारमा थप बटाउनुपर्ने थियो। विशेष गरी, पर्ची ढोका तर्कले प्रश्न सोध्यो: यदि s377A रद्द गरिएमा, के यो अन्य नैतिक कानुनको पुनर्मूल्यता, स्कूलको पाठ्यक्रममा अनिवार्य परिवर्तन, र समान-विव