के तपाईं रूममा सबैभन्दा स्मार्ट मान्छे हुनुहुन्छ?
धेरै पत्रकारहरूका लागि कोरोनाभाइरसको मुख्य विशेषताहरू मध्ये एक कोरोनाभाइरसमा व्हाइट हाउस ब्रीफिंग्स थियो। यी ब्रीफिंगहरू कोरोनाभाइरस बिरूद्धको प्रयासको बारेमा राष्ट्रलाई अपडेट गर्ने राष्ट्रपतिले नेतृत्व गरेको अमेरिकाको संघीय सरकारको लागि अवसर हुने थियो।
दुर्भाग्यवस, ब्रीफिंग ब्रीफिंग थिएन। यसको सट्टा, ती हास्य कलाकारहरूको लागि अधिक सामग्री भेला हुने अवसरहरू थिए। सबैभन्दा भर्खरको एउटा हो जब राष्ट्रपतिले खुल्लमखुल्ला सुझाव दिए कि भाइरसको सम्भावित उपचार शरीरमा ब्लीच इंजेक्ट गर्नु हो। त्यो क्षण यहाँ पाउन सकिन्छ:
https://www.youtube.com/watch?v=DHkzqejFKbM
प्रत्येक हास्य कलाकार यस पल मा पन्छा र परिणामको चिच्याउन भविष्य ब्रीफिंग होल्ड गरिएको थियो कि सुनिश्चित। के भयो?
उत्तर सरल छ। प्रभारी व्यक्तिलाई उसले के गरिरहेको छु भनेर देखाउन आवश्यक थियो। यो एक जना मान्छे थिए जसले संसारलाई बताउँदै कि उनलाई एउटा विशेष मस्तिष्क दिइएको थियो। जनताले आफैंले प्रस्तुत गरेको छविलाई हेरे र सहमति भए। त्यसपछि उसलाई कार्यालयमा राखियो।
डोनाल्ड ट्रम्प सही छ। उहाँसँग एक धेरै विशेष प्रतिभा छ, जसले उसलाई अंडाकार कार्यालयमा एक सफल रियलिटी टिभी स्टार हुनबाट उक्सायो। श्री ट्रम्प ध्यान आकर्षण र भावनात्मक उत्तेजना को लागी एक सहज प्रतिभा है। बिस्टरोटका एक अमेरिकी ग्राहकले भने, "त्यस मानिसमा तटस्थता छैन।"
जबकि ऊ आफैंमा ध्यान आकर्षित गर्न प्रतिभा छ, उहाँ एक चिकित्सा विशेषज्ञ हुनुहुन्न र चिकित्सा विशेषज्ञ सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण विविधता भएको अवस्थामा यस्तो प्रश्न गर्नुपर्दछ कि किन उनले कुनै पनि प्रकारको औषधि पनि सुझाव दिइरहेका छन् (र ठूलो प्रश्न यो हो कि मानिस किन उसलाई विश्वास गर्नुहोस्)। एउटा सुझाव यो हो कि उनले साँच्चिकै विश्वास गरे कि उनी कोठामा चलाख मान्छे हो।
दुर्भाग्यवश, कोठामा स्मार्ट वा चलाख व्यक्ति हुनु सबै भन्दा राम्रो चीज होईन। श in्ग्री ला होटेल चेनका संस्थापक रोबर्ट कुओक जस्ता विश्वका सबैभन्दा सफल व्यक्तिहरूमध्ये कोहीले भनेका छन कि कसैले पनि यो काम गर्नको लागि आफैले भन्दा होशियार रहनु पर्छ। श्री कुओक, जसले दक्षिणपूर्व एशियाको जापानी व्यवसायबाट १२. billion अर्ब अमेरिकी डलर (डोनाल्ड ट्रम्पको भन्दा चार गुणा) निर्माण गर्न बचाए भन्ने कुरा स्पष्ट छ। चिनी व्यापारीको रूपमा शुरू गरेका श्री कुओकले वस्तु व्यापारमा आफ्नो मुख्य योग्यताभन्दा बाहिरको विशाल र विविध साम्राज्य निर्माण गरेका छन्। उसले कसरी गरे? यसको उत्तरले मानिसहरूलाई आफुलाई भन्दा राम्ररी चिन्ने काम गरिरहेको थियो।
जबकि मानव मस्तिष्क धेरै महान चीजहरूको सोच्न सक्षम छ, यसको केही सीमितताहरू छन्। ती मुख्य सीमाहरू मध्ये एक यो हो कि मानवहरूले केहि चीजहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्छन् जुन उनीहरूलाई मनपर्दछन् र राम्रो छन् र "तपाईं सबै कुरामा राम्रो हुन सक्नुहुन्न" भन्ने भनाइ सत्य छ। यो विशेष गरी ठूला स and्गठनहरू र राष्ट्रहरूमा पनि सत्य हो जहाँ शीर्ष व्यक्तिले विभिन्न मुद्दाहरूमा व्यवहार गर्नुपर्दछ र ऊ वा उनी साधारणतया सबैमा महारत लिन सक्दैनन्। त्यस्तै रूपमा, नेतृत्वको कुञ्जी कौशलहरू मध्ये एक थाहा पाउनु हो कि तपाईं कोठामा सबैभन्दा चलाख व्यक्ति नहुनु भएको छ र तपाईंको व्यक्तिलाई तपाईंको प्रोत्साहनको साथ प्रकाश लिन दिनुहुन्छ।
यो सैन्य परिस्थितिमा सबैभन्दा प्रस्ट देखिन्छ। बेलायतकी श्रीमती थैचर, उनी एक सैन्य विशेषज्ञ हुनुहुन्न भनेर जान्थिन्। त्यसोभए, जब फकल्याण्ड्स युद्ध सुरु भयो, उनले आफूले चाहेको कुराको उद्देश्य राखिन् र त्यसपछि सेनालाई काममा लाग्न अनुमति दिइन्। त्यस्तै, जर्ज बुश वरिष्ठ, सद्दाम हुसेनलाई कुवेतबाट बाहिर बुट गर्दा पनि यस्तै भयो। तुलनात्मक हिसाबले जिमी कार्टरको नेतृत्वमा इरानमा अपहरणकारीहरूलाई छुटाउने प्रयास पूर्ण विपत्ति थियो।
सम्पूर्ण व्यावसायिक सेवा उद्योग स्मार्ट मानिसहरूलाई काम गर्नको सिद्धान्तमा आधारित छ। मेरो मनपर्ने लिक्विडेटर अक्सर भन्छन्, "हामी हाम्रो ज्ञानको लागि भाडामा लिएका छौं।" हो, ग्राहक वा मुख्य व्यापारीले अन्तिम निर्णय लिनु पर्छ किनभने उसलाई वा उनी समग्र व्यवसायको उद्देश्य जान्दछन्, तर तपाईले परामर्शदाताको रूपमा सल्लाह दिनै पर्छ किनकि तपाईले के बेच्दै हुनुहुन्छ भन्ने तथ्य त्यो विशेष पक्षमा होशियार हुनुहुन्छ भन्ने तथ्य हो। काम को।
नेतृत्वमा नम्रताले बुद्धिमत्तालाई पिट्छ। यहाँ सिंगापुरमा, हामी अत्यधिक योग्य व्यक्तिहरू (सबै उत्कृष्ट प्रमाणपत्रका साथ) द्वारा डोर्याइन्छन्। दुर्भाग्यवस, यस भाइरसको बखत, हामी अन्तर्राष्ट्रिय मिडियाले स्वागत गरेको भाइरसको व्यवस्थापनमा "गोल्ड स्ट्यान्डर्ड" को रूपमा स्वागत गरिएको उत्सवमा यस्त व्यस्त हुन सकेका छौं जुन हामीले बिर्सेका थियौं कि आप्रवासी कामदारहरूको अंडरब्रेली हो। त्यसोभए, त्यहाँ छाउनी लागेको थियो जब संक्रमण छात्रावासमा विस्फोट भएको थियो
एक बुद्धिमान मानिस सबै कुरा थाहा छैन। उसले वा उसले तथ्यलाई चिन्नु पर्छ र त्यसपछि राम्रो व्यक्तिको खोजी गर्नु पर्छ त्यो कामको त्यो पक्षलाई गर्न। कसैलाई नायक हुन दिनु कहिलेकाँही सब भन्दा वीर काम हुन्छ। अमेरिकाको नम्बरमा फर्कौं। तपाईंसँग एक राष्ट्रपति हुनुहुन्छ जो एक मेडिकल डाक्टर होइनन् जुन राष्ट्रपति पदको नक्कली चल्तीबाट अप्रमाणित औषधोपचार लिन्छन्। उनको अनुसार, उहाँ एक शानदार काम गर्दै हुनुहुन्छ। लेख्ने समयमा अमेरिकामा १,१60०,774। बिरामीहरू छन्, जुन आउँदो nations राष्ट्रहरू मिलेर बनेको छ र पाँच महिनामा भाइरसले १ 14 वर्षमा भियतनाम युद्ध भन्दा करीव १० हजार बढी मारेको छ।
दुर्भाग्यवस, ब्रीफिंग ब्रीफिंग थिएन। यसको सट्टा, ती हास्य कलाकारहरूको लागि अधिक सामग्री भेला हुने अवसरहरू थिए। सबैभन्दा भर्खरको एउटा हो जब राष्ट्रपतिले खुल्लमखुल्ला सुझाव दिए कि भाइरसको सम्भावित उपचार शरीरमा ब्लीच इंजेक्ट गर्नु हो। त्यो क्षण यहाँ पाउन सकिन्छ:
https://www.youtube.com/watch?v=DHkzqejFKbM
प्रत्येक हास्य कलाकार यस पल मा पन्छा र परिणामको चिच्याउन भविष्य ब्रीफिंग होल्ड गरिएको थियो कि सुनिश्चित। के भयो?
उत्तर सरल छ। प्रभारी व्यक्तिलाई उसले के गरिरहेको छु भनेर देखाउन आवश्यक थियो। यो एक जना मान्छे थिए जसले संसारलाई बताउँदै कि उनलाई एउटा विशेष मस्तिष्क दिइएको थियो। जनताले आफैंले प्रस्तुत गरेको छविलाई हेरे र सहमति भए। त्यसपछि उसलाई कार्यालयमा राखियो।
डोनाल्ड ट्रम्प सही छ। उहाँसँग एक धेरै विशेष प्रतिभा छ, जसले उसलाई अंडाकार कार्यालयमा एक सफल रियलिटी टिभी स्टार हुनबाट उक्सायो। श्री ट्रम्प ध्यान आकर्षण र भावनात्मक उत्तेजना को लागी एक सहज प्रतिभा है। बिस्टरोटका एक अमेरिकी ग्राहकले भने, "त्यस मानिसमा तटस्थता छैन।"
जबकि ऊ आफैंमा ध्यान आकर्षित गर्न प्रतिभा छ, उहाँ एक चिकित्सा विशेषज्ञ हुनुहुन्न र चिकित्सा विशेषज्ञ सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण विविधता भएको अवस्थामा यस्तो प्रश्न गर्नुपर्दछ कि किन उनले कुनै पनि प्रकारको औषधि पनि सुझाव दिइरहेका छन् (र ठूलो प्रश्न यो हो कि मानिस किन उसलाई विश्वास गर्नुहोस्)। एउटा सुझाव यो हो कि उनले साँच्चिकै विश्वास गरे कि उनी कोठामा चलाख मान्छे हो।
दुर्भाग्यवश, कोठामा स्मार्ट वा चलाख व्यक्ति हुनु सबै भन्दा राम्रो चीज होईन। श in्ग्री ला होटेल चेनका संस्थापक रोबर्ट कुओक जस्ता विश्वका सबैभन्दा सफल व्यक्तिहरूमध्ये कोहीले भनेका छन कि कसैले पनि यो काम गर्नको लागि आफैले भन्दा होशियार रहनु पर्छ। श्री कुओक, जसले दक्षिणपूर्व एशियाको जापानी व्यवसायबाट १२. billion अर्ब अमेरिकी डलर (डोनाल्ड ट्रम्पको भन्दा चार गुणा) निर्माण गर्न बचाए भन्ने कुरा स्पष्ट छ। चिनी व्यापारीको रूपमा शुरू गरेका श्री कुओकले वस्तु व्यापारमा आफ्नो मुख्य योग्यताभन्दा बाहिरको विशाल र विविध साम्राज्य निर्माण गरेका छन्। उसले कसरी गरे? यसको उत्तरले मानिसहरूलाई आफुलाई भन्दा राम्ररी चिन्ने काम गरिरहेको थियो।
जबकि मानव मस्तिष्क धेरै महान चीजहरूको सोच्न सक्षम छ, यसको केही सीमितताहरू छन्। ती मुख्य सीमाहरू मध्ये एक यो हो कि मानवहरूले केहि चीजहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्छन् जुन उनीहरूलाई मनपर्दछन् र राम्रो छन् र "तपाईं सबै कुरामा राम्रो हुन सक्नुहुन्न" भन्ने भनाइ सत्य छ। यो विशेष गरी ठूला स and्गठनहरू र राष्ट्रहरूमा पनि सत्य हो जहाँ शीर्ष व्यक्तिले विभिन्न मुद्दाहरूमा व्यवहार गर्नुपर्दछ र ऊ वा उनी साधारणतया सबैमा महारत लिन सक्दैनन्। त्यस्तै रूपमा, नेतृत्वको कुञ्जी कौशलहरू मध्ये एक थाहा पाउनु हो कि तपाईं कोठामा सबैभन्दा चलाख व्यक्ति नहुनु भएको छ र तपाईंको व्यक्तिलाई तपाईंको प्रोत्साहनको साथ प्रकाश लिन दिनुहुन्छ।
यो सैन्य परिस्थितिमा सबैभन्दा प्रस्ट देखिन्छ। बेलायतकी श्रीमती थैचर, उनी एक सैन्य विशेषज्ञ हुनुहुन्न भनेर जान्थिन्। त्यसोभए, जब फकल्याण्ड्स युद्ध सुरु भयो, उनले आफूले चाहेको कुराको उद्देश्य राखिन् र त्यसपछि सेनालाई काममा लाग्न अनुमति दिइन्। त्यस्तै, जर्ज बुश वरिष्ठ, सद्दाम हुसेनलाई कुवेतबाट बाहिर बुट गर्दा पनि यस्तै भयो। तुलनात्मक हिसाबले जिमी कार्टरको नेतृत्वमा इरानमा अपहरणकारीहरूलाई छुटाउने प्रयास पूर्ण विपत्ति थियो।
सम्पूर्ण व्यावसायिक सेवा उद्योग स्मार्ट मानिसहरूलाई काम गर्नको सिद्धान्तमा आधारित छ। मेरो मनपर्ने लिक्विडेटर अक्सर भन्छन्, "हामी हाम्रो ज्ञानको लागि भाडामा लिएका छौं।" हो, ग्राहक वा मुख्य व्यापारीले अन्तिम निर्णय लिनु पर्छ किनभने उसलाई वा उनी समग्र व्यवसायको उद्देश्य जान्दछन्, तर तपाईले परामर्शदाताको रूपमा सल्लाह दिनै पर्छ किनकि तपाईले के बेच्दै हुनुहुन्छ भन्ने तथ्य त्यो विशेष पक्षमा होशियार हुनुहुन्छ भन्ने तथ्य हो। काम को।
नेतृत्वमा नम्रताले बुद्धिमत्तालाई पिट्छ। यहाँ सिंगापुरमा, हामी अत्यधिक योग्य व्यक्तिहरू (सबै उत्कृष्ट प्रमाणपत्रका साथ) द्वारा डोर्याइन्छन्। दुर्भाग्यवस, यस भाइरसको बखत, हामी अन्तर्राष्ट्रिय मिडियाले स्वागत गरेको भाइरसको व्यवस्थापनमा "गोल्ड स्ट्यान्डर्ड" को रूपमा स्वागत गरिएको उत्सवमा यस्त व्यस्त हुन सकेका छौं जुन हामीले बिर्सेका थियौं कि आप्रवासी कामदारहरूको अंडरब्रेली हो। त्यसोभए, त्यहाँ छाउनी लागेको थियो जब संक्रमण छात्रावासमा विस्फोट भएको थियो
एक बुद्धिमान मानिस सबै कुरा थाहा छैन। उसले वा उसले तथ्यलाई चिन्नु पर्छ र त्यसपछि राम्रो व्यक्तिको खोजी गर्नु पर्छ त्यो कामको त्यो पक्षलाई गर्न। कसैलाई नायक हुन दिनु कहिलेकाँही सब भन्दा वीर काम हुन्छ। अमेरिकाको नम्बरमा फर्कौं। तपाईंसँग एक राष्ट्रपति हुनुहुन्छ जो एक मेडिकल डाक्टर होइनन् जुन राष्ट्रपति पदको नक्कली चल्तीबाट अप्रमाणित औषधोपचार लिन्छन्। उनको अनुसार, उहाँ एक शानदार काम गर्दै हुनुहुन्छ। लेख्ने समयमा अमेरिकामा १,१60०,774। बिरामीहरू छन्, जुन आउँदो nations राष्ट्रहरू मिलेर बनेको छ र पाँच महिनामा भाइरसले १ 14 वर्षमा भियतनाम युद्ध भन्दा करीव १० हजार बढी मारेको छ।
Comments
Post a Comment