मुनाफा कमाउने उद्यमले कामगार कल्याणमा सहयोग गर्दछ

एउटा, यदि गत केही हप्तामा सिंगापुरबाट बाहिर आउने सबैभन्दा सकारात्मक कथा भने श the्ग साइओन ग्रुपले घोषणा गर्यो कि उनीहरूले आफ्नो स्टाफलाई १ 16 महिनाको बोनस प्रदान गर्नेछन्। अन्य सुपरमार्केटहरू जस्तै श She सियोionसँग पनि कोविड १ 19 र २०२० को मेमा अप्रिल र मेमा "सर्किट ब्रेकर" को सराहना गरियो, जहाँ मानिसहरू जान सक्ने एक मात्र ठाउँ थियो।

सार्वजनिक सम्बन्धको दृष्टिकोणबाट यो चाल चम्किलो थियो। घोषणा पछि, मानिसहरूले कुरा गर्न थाले कि शng्ग सियो about कति महान थियो र त्यहाँ कोही व्यक्तिहरू छन् जसले श opinion्ग सियोgमा किन धेरै पटक किनमेल गर्नुपर्दछ भन्ने बारे आफ्नो राय व्यक्त गरे र तलको पोष्ट जस्तो कथाहरूः

त्यसो भए त्यहाँ उनीहरूको सबैभन्दा ठूलो प्रतिद्वन्द्वी एनटीयूसी फेयरप्रिससँग दुर्भाग्यपूर्ण तुलना भयो, सुपरमार्केट जुन राष्ट्रिय ट्रेड युनियनको कांग्रेस अन्तर्गत सहकारीको स्वामित्वमा छ। (NTUC) जबकि शेंग सियो’s्गको उदारतालाई फेयरप्रिसबाट "गैर-कार्य" तुलना गरिएको थियो। यस जस्तो कथाहरू अनलाइन बाहिर आउन सुरू भयो:

https://www.theonlinecitizen.com/2021/01/27/sheng-siong-being-compared-to-ntuc-fairprice- after-rewarding-staff-with-up-to-16-months-bonuses/

फेयरप्रिसमा किनमेल गर्ने क्रममा (मेरो घरको नजीक र म स्टाफसँग परिचित र मैत्री भएको छु), मेरो आम्दानीको एक अंश फेयरप्रिसबाट लिइएको हो (जनवरी २०२१ मा मेरो हप्ताको अधिकांश भाग फ्रोजन मासुको प्रमोटकको रूपमा काम गरेको थियो), I दुई सुपरमार्केट बीचको तुलना उचित थियो कि भनेर आश्चर्यचकित।

सबैभन्दा स्पष्ट सुरूवात बिन्दुको साथ सुरु गरौं। शेng सियोion सिंगापुर स्टक एक्सचेन्जमा सूचीबद्ध कम्पनी हो। तिनीहरूको आफ्नै प्रकृति द्वारा सूचीबद्ध कम्पनीहरू लाभ संचालित उद्यमहरू हुन् र उनीहरूको साझेदारहरूको लागि अधिकतम प्रतिफलको दुवै नैतिक र कानुनी दायित्व हुन्छ। सूचीबद्ध कम्पनीहरूले उनीहरूको वित्तीय परिणामहरू प्रकाशित गर्न आवश्यक कानून द्वारा आवश्यक छ (उदाहरणका लागि तपाइँ कम्पनीले के गरिरहेको छ भनेर तपाईंलाई थाहा छ) र शीर्ष अधिकारीहरूको क्षतिपूर्ति पनि खुलासा गरिएको छ (शीर्ष व्यक्तिले के गरिरहेको छ भन्ने तपाइँलाई थाहा छ)। त्यसो भए, शेंग सिओनगको अवस्थामा। , हामीलाई थाहा छ कि अध्यक्ष, सीईओ र एमडी सबैले के गरिरहेका छन् र साइड नोटको रूपमा, हामीलाई थाहा छ कि तिनीहरू सम्बन्धित छन्।

तुलना गरेर, फेयरप्रिस एक ट्रेड युनियनको छाता अन्तर्गत सहकारी हो। जबकि सूचीबद्ध कम्पनीहरूको सेयरधारकहरूको अधिकतम रकम फिर्ता गर्ने नैतिक र कानुनी दायित्व छ, सहकारीहरू तिनीहरूको स्वभावले सामाजिक उद्देश्यका लागि डिजाइन गरिएको हो, जुन फेयरप्रिसको अवस्थामा आधारभूत घरेलु चीजहरूको मूल्य यसका सदस्यहरूका लागि किफायती राख्न हो। सहकारीले भन्छ कि यसको कार्यहरू यसको सामाजिक अभियानमा आधारित छन् जुन यसको वेबसाइटबाट देख्न सकिन्छ:

https://www.fairprice.com.sg/wps/portal/fp/oursocialmission

फेयरप्रिसका सीईओ श्री से किआन पेg, जो समुद्री परेड समूह प्रतिनिधित्व परिषद (जीआरसी) का संसद सदस्य (सांसद) पनि हुनुहुन्छ, उनले सीएनबीसी एशियालाई भने कि फेयरप्रिस एक सूचीबद्ध कम्पनी होईन र त्यो नाफा अधिकतम हुनु महत्त्वपूर्ण छैन र फेयरप्रिससँग रहेको नाफा मार्जिन शng सियोg्गको भन्दा उल्लेखनीय रूपमा कम छ:

श्री सीहले पनि भनेका छन कि फेयरप्रिसले गर्ने सबै कुरा यसको सामाजिक मिशनसँग मिल्नुपर्दछ।

https://www.hnworth.com/article/spotlight/influential-brands/ntuc-fairprice-ceo-seah-kian-peng-we-ided-to-continue-to-be-the-local-market-leader/

सूचीबद्ध कम्पनी र सहकारीको प्रकृति बीचको यो स्पष्ट भिन्नताका साथ हामीले यो पनि बुझ्नुपर्दछ कि कर अधिकारीहरूले सूचीबद्ध कम्पनीहरू र सहकारीहरू, क्लबहरू र समाजहरूसँग गर्ने व्यवहारको बीचमा स्पष्ट भिन्नता छ। निगमहरूले उनीहरूको नाफामा कर्पोरेट आयकर तिर्छन्। IRAS कसरी व्यवहार गर्दछ क्लब र समाजहरू यहाँ पाउन सकिन्छ:

https://www.iras.gov.sg/irashome/Other-Taxes/Clubs-and-Associations/Working-out-your-taxes/Know-What-is-Taxable-and-What-is-Not/

यो बुझन दिमागमा, दुई संगठनहरू कसरी तुलना गर्छन् हेरौं। सबैभन्दा स्पष्ट सुरूवात बिन्दु भनेको पैसा हो। यो दुबै बिना नै जान्छ कि दुबै शे S सियोg्ग र फेयरप्रिसले धेरै पैसा कमाउँछन् र कोविड १ to लाई धन्यबाद, दुबै धेरै राम्रा वर्षहरू थिए। यस टापुमा plus०० प्लस पसलहरूले फेयरप्रिसलाई २०१ year देखि २०१ 2019 सम्म हरेक वर्ष १०० मिलियन डलर भन्दा बढी बनाउन मद्दत गरेको छ।

 (१ (मे २०२० को रूपमा) शेng सियोg्गको स्वामित्वमा रहेका पसलहरू पनि उनीहरूका शेयरधारकहरूले खराब काम गरेका छैनन्। जबकि स्टक "सेक्सीएस्ट" छैन (जस्तो कि एक स्टार्ट-अपले रातो अरबपति बनाउँछ), कम्पनीले विगत आठ बर्षमा लाभांश तिर्न पर्याप्त गरिसकेको छ। तिनीहरूको ट्र्याक रेकर्डको आधारमा, शng्ग सियोन्ग स्टकको स्वामित्वले तपाईंको अवकाश खातालाई प्याड गर्न मद्दत गर्दछ।

यी दुबै संगठनहरूले धेरै पैसा कमाउँदछन् भनेर। अर्को प्रश्न यो हो कि तिनीहरू यसको साथ के गर्छन्। रिटेल जस्तो राम्रो पुरानो शैलीको उद्यमका लागि मुख्य क्षेत्रहरू मध्ये एक, कर्मचारीहरू हुन्। पुरानो शैलीको खुदरा बिक्री अनिवार्य रूपमा व्यक्तिहरूको बारेमा हो। तपाईंलाई व्यक्तिहरू चीजहरू सार्न आवश्यक छ र तपाईंलाई ग्राहकहरू अगाडि अगाडि बढ्न आवश्यक पर्दछ र यस्तै। भाँडा बाहिर, सबैभन्दा ठूलो घटक अपरिहार्य रूपमा मान्छे हो र उनीहरूलाई समयमै देखा पर्नको लागि व्यावहारिक ज्याला तिर्ने र उनीहरूको काम उचित ढ do्गले गर्न।

क्याशियरको तलबका लागि तलको वेबसाइटमा एक नजरले चीजहरूको चाखलाग्दो दृश्य प्रदान गर्दछ।

https://www.glassdoor.sg/Salaries/singapur-cashier-salary-SRCH_IL.0,9_IN217_KO10,17.htm

यो नोट गर्न चाखलाग्दो छ कि सबैभन्दा खराब भुक्तानी गर्ने सुपरमार्केट कोल्ड स्टोरेज हो, जसले उच्च अन्त ग्राहकहरूलाई लक्षित गर्दछ, जबकि उत्तम तिर्ने संस्था शng्ग सिओ S्ग हो जुन उपभोक्ताहरूको बढी मूल्य सचेत रहेको छ। यो पनि याद गर्नुपर्दछ कि एस $ १3०० को एक महिनाको योग आधारभूत हो जुन न्यूनतम ज्यालाका समर्थकहरूले तर्क गरे।

हेर्नको लागि अर्को क्षेत्र मूल्य निर्धारण मा छ। दुबै शेंग सिओनग र फेयरप्रिसले दैनिक शहरका सिंगापुर उपभोक्ताहरूलाई लक्षित गर्दछन्। यी उपभोक्ताहरू जसले बार्गेनका लागि खोजी गर्छन् र "सस्तो र राम्रो" उत्पादनहरूको माग गर्छन्।

मलाई यो कुरा पनि जोड दिन जरुरी छ कि फेयरप्रिसका श्री सिहले उनको संगठनले गरेको सबै कुरा “मोडरेटिंग” को सामाजिक अभियानमा सिंगापुरवासीहरूको लागि बाँच्न पर्ने खर्चमा आधारित छ भनेर बताएका छन र त्यो नाफालाई बढी महत्त्व दिएन। त्यसोभए, जब फेयरप्रिसले सब भन्दा राम्रो मूल्य प्रस्ताव गर्ने कुरा गर्दछ, उनीहरूले आफ्नो व्यापार रणनीतिको बारेमा कुरा गर्दैनन् तर उनीहरूको अवस्थित कारणको लागि।

मैले दुई साइटहरू भेट्टाए, जुन दुई बीचको रमाईलो मूल्य तुलना प्रदान गर्दछ। ती यहाँ पाउन सकिन्छ:

https://blog.moneysmart.sg/shopping/sheng-siong-online-vs-ntuc-online/; र

https://blog.seedly.sg/supermarket-house-brands-singapur

यहाँ ध्यान दिएर चाखलाग्दो छ कि धेरै उत्पादनहरूमा शng सियोgको मूल्य सस्ता हुन्छ र यदि तपाई मुद्रा स्मार्ट टेबलमा हेर्नुहुन्छ भने तपाईले याद गर्नुहुनेछ कि आइटम तुलना गरिदैछ कि साधारण खुद्रा वस्तुहरु - अर्थात् आइटमहरु अरु कोहीले बनाएको हो र दुई संगठनहरु केवल तिनीहरूलाई खुद्रा बिक्री गरिरहेका थिए। यसैले, दुई बीच मूल्य भिन्नता उत्पादन वा गुणवत्ता मा लागत को लागी लिख्न सकिदैन।

यी चीजहरूले हामीलाई के भन्छ? एउटा राम्रो ठाउँ सुरू गर्नु भनेको शे S्ग सियोg्गले तपाईको विचारलाई उडाएको छ कि तपाईलाई नाफा हुने र भूमिको स्तरका कर्मचारीहरुलाई बाँच्नको ज्याला तिर्ने बिचको ब्यापार छ। सिंगापुरमा प्रायः जग्गा कर्मचारीहरूलाई भुक्तान गर्न सकिंदैन भन्ने तर्क यो मुनाफा, लगानी र रोजगारी सिर्जनाका लागि खराब हो। यदि तपाईं बस चालकलाई बढी तलब दिनु पर्ने सुझाव दिनुहुन्छ भने, मन्त्रीबाट तल सबैले तपाईंलाई सार्वजनिक यातायात मेलाहरू चढ्नै पर्छ (बस र रेल चालकहरूलाई के हुन्छ जस्तोसुकै भए पनि तिनीहरू माथि जान्छन्)। यदि तपाईले सुझाव दिनुहुन्छ कि सफाई आंटी cleaning० लाई बर्तन सफा गर्ने दिनमा एक दिनको लागि ज्याला तिर्नु पर्दछ, अधिकारीहरूले तपाईलाई बताउनेछन् कि तपाईको चाउचाउको मूल्य बढ्नुपर्नेछ। सबैभन्दा लाजमर्दो उदाहरणहरू गत बर्षको विदेशी कामदार छात्रावासमा कोविड प्रकोपबाट आएका थिए। मामला विस्फोट हुँदा, तपाईं वास्तवमा तर्क गर्दै हुनुहुन्छ कि भयावह रोगहरू मानिसहरूलाई संक्रमित नगर्ने ठाउँमा बस्ने घर कामदारहरू खराब हुनेछन् किनकि यसले घर जग्गाको मूल्य बढ्नेछ (धितो राख्ने व्यक्तिले भनेको छैन) - सिंगापुरको जमिनको मूल्य हास्यास्पद रूपमा उच्च छ)

त्यसोभए, शng्ग सियोgको प्रबन्धनलाई सराहना गरिनु पर्छ भनेर देखाउँदै कि तपाई श्रमिकहरूलाई उचित ज्याला तिर्न सक्नुहुनेछ (बजार दर भन्दा माथि), सस्तो मूल्य प्रस्ताव गर्नुहोस् र अझै पनि तपाईका शेयरधारकहरूलाई प्रतिफल दिनुहुनेछ। श्ग सियो S्गले के गरिरहेको छ भनेर सरकारले अध्ययन गर्नु पर्छ।

दोस्रो प्रश्न भनेको फेयरप्रिस के हो भनेर हो। जबकि फेयरप्रिस तुलनात्मक लागत प्रतिस्पर्धी चीजहरूको मापन हो, कसैले यसको कार्य गर्दैछ कि भनेर सोध्नु पर्छ। यो "शng्ग सियोg्ग" जस्ता सस्तो छैन न त यसले "जेसनहरू" वा "कोल्ड स्टोरेज" को विशेष उत्पादनहरू प्रदान गर्दछ। यसको "सामाजिक मिसन" को सर्तमा, फेयरप्रिसले श्रमिकहरुलाई फिर्ता दिने र सामान्य मानिसहरुका लागि मूल्य कम राख्न सस्तो भएकोमा पछाडि सीट लिइरहेको छ, जुन तपाईलाई फेयरप्रिस स्थापना गर्न स्थापित भएको तथ्यलाई विचार गर्दा अनौठो हुन्छ। त्यो।

निश्चित, फेयरप्रिसले पैसा कमाएको छ। फेरी, एक सरकारी संगठन को साथ धेरै ठूला खेलाडीहरु जस्तै, यो पैसा बनाउनु पर्छ वा यो एक पैसा कमाण्डिंग हो कि एक पैसा को लागी बुद्धिमत्ता लिन पर्छ कि आवश्यकता को लागी एक आवश्यकता मा। श्री सीह उनको मार्जिन श She सियोg्ग भन्दा कम भएको कुरा गर्छन् किनभने उनले अधिकतम नाफालाई प्राथमिकतामा राख्छन्। यद्यपि ऊ श She्ग सियोg्गको समान उत्पादनहरू धेरैको लागि बेचिरहेको छ, यद्यपि कम कम कर्मचारीलाई भुक्तान गर्दै। जबकि श्री सीह कुनै पनि हालतमा भयावह प्रबन्धक हुन सकेका छैनन्, कम फाइदाको साथ एक प्रतिस्पर्धी विरुद्ध यस्तो तुलना धेरै प्रश्नहरूको अनुत्तरित छोड्छ। सायद यो सबै सरोकारवालाहरूको लागि राम्रो हुन्छ यदि फेयरप्रिसले एक सरकारी कम्पनीको रूपमा काम नगरी सार्वजनिक कम्पनीको रूपमा प्रतिस्पर्धा गर्ने हो?