व्यवसाय उत्तम हो जब लेखाकारहरू क्रिएटिव नगर्नुहोस्
बेन स्कट द्वारा
उद्यमी
त्यहाँ यो पुरानो मजाक हो जसको रूपमा जान्छ: सीईओ सोमवार बिहान काम एक राम्रो काममा जान्छ र प्रशासनिक कर्मचारीलाई "सुप्रभात" भन्नुहुन्छ, त्यो पहिलो व्यक्ति भेट्नुहुन्छ त्यो कार्यालयमा जान्छ र सोध्छ "के एक प्लस एक?" र तिनीहरूले जवाफ दिन्छ, "बेशक, दुई।" त्यसपछि उसले फ्याक्ट्रीमा जान्छ, "सुप्रभात दल," आफ्नो उत्पादन प्रबन्धकमा बोक्छ र सोध्छ "के हो एक प्लस एक?" तर, यो दुई हो, सर। "सीईओ जवाफ दिन्छ," धेरै धेरै धन्यवाद। "र उसले एकाउन्टेंट हेर्न जान्छ, र उसले भन्छ," सुप्रभात, के एक प्लस एक हो? "र एकाउन्टले सीईओलाई हेर्छ। , मुस्कुराउँछ र भन्छ, "के तपाईं यो गर्न चाहनुहुन्छ?"
अब, हामी सबै जान्दछौं, त्यहाँ कुनै पनि श्रोता शब्द जेनेनमा भन्दैन। र सारा आधुनिक इतिहास, घोटालाका उदाहरणहरु र वित्तीय ईन्जिनियरिङ् मा पाईएको कारणले गर्दा धेरै समस्याहरु छन्। चाहे त्यो एन्रोन, वर्ल्डकम, नर्टेल, वा स्पष्ट रूपमा उनीहरूको सबै भन्दा प्रसिद्ध थियो, 2008 वित्तीय संकट। र चाहे खेल खेलकुद बांड वा घर ऋण संग खेलाडी थिए, यो सबै नै हो। तपाईं यसलाई चाहानुहुने कुनै पनि तरिका पोशाक गर्न सक्नुहुनेछ, तर यो अझै पनि धोखा थियो। ती व्यक्तिहरूको फायदा उठाउँदै व्यक्तिहरूले चीजहरू विचार गर्दैनन् वा धेरै भरोसा राख्दैनन्।
एक रिपोर्टिङ बिन्दु बाट, लेखांकन कुनै पनि व्यवसायको हृदयमा छ। धेरै व्यक्तिहरू, विशेष गरी कम्पनी नेतृत्व र लगानीकर्ताहरूले समय समयमा दिएका बिन्दुमा आफ्नो व्यवसायको वित्तीय स्वास्थ्य जान्नुपर्छ र बुझ्नै पर्छ।
हामीमध्ये प्राय: जब हामी व्यवसाय सुरु गर्छौँ हामी एक नगद लेखांकन आधारमा काम गर्दछौँ। यो एकदम सरल र सहज छ - मैले बैंकमा कति पैसा कमाएको छु, म के खर्च गर्छु र के भयो? यो कामले हामीलाई नगद प्रवाहमा फोकस गर्छ, जसले हामीलाई तौल र लुगा राख्छ।
जस्तै व्यवसाय बढ्छ हामी सामान्यतया अधिक स्वीकृत, अल्प-आधारित खातामा जान्छौं। यसले हामीलाई अधिक सटीक हुन अनुमति दिन्छ, खाता चीजहरू जस्तै इन्वेंटरी, अन्वेषण आंदोलनहरू, हामीले हामीले भुक्तानी गरेका थियौ तर प्रयोग नगर्ने र मिसिनहरूमा लगानी गर्नु पर्छ। त्यहाँबाट, लाभ र हानि विवरण र ब्यालेन्स पाना दुवैको गठन गर्न सकिन्छ। त्यसपछि यो थप योग्य व्यक्ति भर्ती गर्न आवश्यक छ।
पहिलोमा, एक लेखा सेवा वा फर्म पर्याप्त हुनेछ। त्यो सामान्यतया एक घरभित्रको ब्यान्डिङ भर्ती गरेर प्रतिस्थापित गरिन्छ जुन त्यसपछि पूर्ण लेखा सेवा र पूर्ण-समय खाता एकाउन्टमा स्तरवृद्धि गरिन्छ। एक कम्पनी ठूलो हुन जारी हुँदा, तपाईंसँग निर्देशकहरूको बोर्डमा एकाउन्टेंट हुनुपर्छ। मैले सँधै मेरो उपलब्ध स्रोतहरू विस्तार गर्न र व्यवसायलाई ढाँचा बनाएको छु किनभने यो सही तरिकाले र मुख्य शेयरधारकहरू जस्तै बैंक जस्तै, सान्त्वना र भरोसा छ। तथापि, यो बसमा सही मान्छे कहाँ छ महत्वपूर्ण छ।
एक एकाउन्टेंटको लागि, कम्पनीको ब्यालेन्स पानाले लाभ र हानिको कथन भन्दा पूर्वता पाउँछ, तर सबैले भन्दा माथिको उदाहरण के नगद छ भने - तपाईं एकै समयमा लाभदायक र अपमानजनक हुन सक्नुहुन्छ। यसले तपाईं पेरोल बनाउन सक्नुहुन्न भने तपाइँलाई सोच्न सक्नुहुनेछ कि तपाईलाई कति लाभ उठाउन सकिन्छ।
अकाउन्टिंग डिपार्टमेन्टमा प्रायः चीजहरु मध्ये एक हो जो वित्त मा भनिन्छ "नवाचार"। वित्तीय ईन्जिनियर ईन्जिनियर पूर्व-वित्तीय संकटमा थियो। यो सधैं मलाई हँसिलो बनाइएको छ किनकि यो चोर र आठ-दशौं धोखाधडी छ। आय हेरफेर वास्तविक हो र व्यापारको सुरू पछि हाम्रो साथ भएको छ। पुरानो त्रुटि पत्ता लगाउने उपकरण डबल प्रविष्टि बहीखाली हो। यो हाम्रो साथ 11 औं शताब्दी देखि र 15 औं शताब्दी देखि दैनिक प्रयोग मा भएको छ। जहाँ त्यहाँ मानिसहरू र पैसा छन्, नियन्त्रण आवश्यक छ।
चीजहरू ड्रेस गर्न व्यवस्थापनमा प्रोत्साहनहरूले मानिसलाई विचलित हुन, प्रयास गर्न र उनीहरूले अझ धेरै पैसा कमाउनका लागि उनीहरूले वास्तवमा भन्दा धेरै कमाइरहेका छन्। सङ्कलन, पूर्व-भुक्तानी, CAPEX, मूल्यह्रास, सूची, आय, वा वारेन्टी दावीको केहि उपचारले कसरी व्यापार गरिरहेको छ छवि को हेरफेर गर्न सक्छ। कुनै नेता वा एकाउन्ट्टले यी नम्बरहरूलाई कुनै पनि तरिकाले ड्रेस गर्न सक्दछ, तर अन्त्यमा, राम्रो व्यवसाय राम्रो व्यवसाय हो।
नगद नगद हो। यदि नगद आउँदैन भने, वा नगद बाहिर छिटो बाहिर छ, तपाईं खराब छन्।
बैलेंस शीट मापन गर्न धेरै सजिलो छ, र धेरै को लागि कडा प्रलोभन देखि बचाउन र संख्याहरु संग बन्द गर्ने कोलाहट। यद्यपि, यदि अधिक व्यक्तिहरूले बेन्फोर्ड, पालना वा अनियमित नम्बर परीक्षणहरू (अधिमानतः सबैको संयोजन) ब्यालेन्स गर्न ब्यालेन्स गरे, केही धोखाहरू अचम्म लागेन भने यी उपकरणहरू संख्या र ढाँचाको सारिमा को रूप मा मानिन्छ जुन मानसिक मन को प्रकार्य हो। सञ्चालन र गतिविधिको प्रकार्य भन्दा बढी। नम्बरहरू झूटो बोल्दैनन्, मान्छेले गर्छन्।
जे भएपनि तपाईले के गर्नुभयो भने यी चालहरू केवल छोटो दौड समाधान हुन्। यहाँ सन्देश, साँच्चै, संख्याहरु बाट विचलित छैन र नसोच्नुहोस् कि कुनै पनि तरिका, केहि नया राम्रो पुरानो व्यापारिक व्यवसाय भन्दा राम्रो र पुरानो पुरानो लेखांकन र नगद व्यवस्थापन भन्दा राम्रो छ। यही छ, ग्राहकहरूलाई भुक्तान गर्दै र दिनभरि, हरेक दिन। यो ईमानदारी र निष्ठाको एक साधारण कुरा हो।
तपाईंको व्यवसायलाई नगद आवश्यक छ; नगद सबै कुरा हो र तपाईले लाभ पाउनुभयो र तपाई बैंकमा नगद प्राप्त गर्नुभएको छ भने तपाई राम्रो आकारमा हुनुहुन्छ। त्यो सफलताको लागि सरल उपाय हो (अर्को कर कर भुक्तान गर्दैछ)। यदि तपाइँ खेल खेल्न खोज्दै हुनुहुन्छ भने तपाईसँग यो नगद छैन, त्यसो भए तपाइँ के गरिरहनुहुन्छ, नगद जादुई प्रकट हुनेछैन। मेरो पहिलो ग्राहकहरु मध्ये एक भन्न को लागी प्रयोग गर्न को लागी एक व्यवसाय छ कि तपाईंलाई एक कार्यालय को आवश्यकता छैन, तपाईंलाई एक कारखाना, वा डेस्क को आवश्यकता छैन, एक नाम या लोगो। तपाईंलाई ग्राहक चाहिन्छ। जब तपाईंसँग ग्राहक छ, तपाईसँग व्यवसाय छ। राम्रो व्यवसाय धेरै सजिलो छ - यसमा एक उद्देश्य छ र उद्देश्य पैसा पारित गर्दछ।
यद्यपि यदि तपाई हाल खाता खातामा हुनुहुन्न भने, तर तपाईं नगद उत्पन्न गर्दै हुनुहुन्छ भने तपाई राम्रो आकारमा हुनुहुन्छ। कुञ्जी तपाइँको दिमागलाई ग्राहकहरूलाई भुक्तान गर्न ध्यान केन्द्रित राख्नु हो, यकीन छ कि तिनीहरू चिपचिपा छन् र तपाइँ नयाँहरू सिर्जना गर्दै हुनुहुन्छ। पीटर ड्रेककरले भने, ग्राहक [हाम्रो व्यवसायमा] मात्र एकमात्र उद्देश्य हो।
उद्यमी
त्यहाँ यो पुरानो मजाक हो जसको रूपमा जान्छ: सीईओ सोमवार बिहान काम एक राम्रो काममा जान्छ र प्रशासनिक कर्मचारीलाई "सुप्रभात" भन्नुहुन्छ, त्यो पहिलो व्यक्ति भेट्नुहुन्छ त्यो कार्यालयमा जान्छ र सोध्छ "के एक प्लस एक?" र तिनीहरूले जवाफ दिन्छ, "बेशक, दुई।" त्यसपछि उसले फ्याक्ट्रीमा जान्छ, "सुप्रभात दल," आफ्नो उत्पादन प्रबन्धकमा बोक्छ र सोध्छ "के हो एक प्लस एक?" तर, यो दुई हो, सर। "सीईओ जवाफ दिन्छ," धेरै धेरै धन्यवाद। "र उसले एकाउन्टेंट हेर्न जान्छ, र उसले भन्छ," सुप्रभात, के एक प्लस एक हो? "र एकाउन्टले सीईओलाई हेर्छ। , मुस्कुराउँछ र भन्छ, "के तपाईं यो गर्न चाहनुहुन्छ?"
अब, हामी सबै जान्दछौं, त्यहाँ कुनै पनि श्रोता शब्द जेनेनमा भन्दैन। र सारा आधुनिक इतिहास, घोटालाका उदाहरणहरु र वित्तीय ईन्जिनियरिङ् मा पाईएको कारणले गर्दा धेरै समस्याहरु छन्। चाहे त्यो एन्रोन, वर्ल्डकम, नर्टेल, वा स्पष्ट रूपमा उनीहरूको सबै भन्दा प्रसिद्ध थियो, 2008 वित्तीय संकट। र चाहे खेल खेलकुद बांड वा घर ऋण संग खेलाडी थिए, यो सबै नै हो। तपाईं यसलाई चाहानुहुने कुनै पनि तरिका पोशाक गर्न सक्नुहुनेछ, तर यो अझै पनि धोखा थियो। ती व्यक्तिहरूको फायदा उठाउँदै व्यक्तिहरूले चीजहरू विचार गर्दैनन् वा धेरै भरोसा राख्दैनन्।
एक रिपोर्टिङ बिन्दु बाट, लेखांकन कुनै पनि व्यवसायको हृदयमा छ। धेरै व्यक्तिहरू, विशेष गरी कम्पनी नेतृत्व र लगानीकर्ताहरूले समय समयमा दिएका बिन्दुमा आफ्नो व्यवसायको वित्तीय स्वास्थ्य जान्नुपर्छ र बुझ्नै पर्छ।
हामीमध्ये प्राय: जब हामी व्यवसाय सुरु गर्छौँ हामी एक नगद लेखांकन आधारमा काम गर्दछौँ। यो एकदम सरल र सहज छ - मैले बैंकमा कति पैसा कमाएको छु, म के खर्च गर्छु र के भयो? यो कामले हामीलाई नगद प्रवाहमा फोकस गर्छ, जसले हामीलाई तौल र लुगा राख्छ।
जस्तै व्यवसाय बढ्छ हामी सामान्यतया अधिक स्वीकृत, अल्प-आधारित खातामा जान्छौं। यसले हामीलाई अधिक सटीक हुन अनुमति दिन्छ, खाता चीजहरू जस्तै इन्वेंटरी, अन्वेषण आंदोलनहरू, हामीले हामीले भुक्तानी गरेका थियौ तर प्रयोग नगर्ने र मिसिनहरूमा लगानी गर्नु पर्छ। त्यहाँबाट, लाभ र हानि विवरण र ब्यालेन्स पाना दुवैको गठन गर्न सकिन्छ। त्यसपछि यो थप योग्य व्यक्ति भर्ती गर्न आवश्यक छ।
पहिलोमा, एक लेखा सेवा वा फर्म पर्याप्त हुनेछ। त्यो सामान्यतया एक घरभित्रको ब्यान्डिङ भर्ती गरेर प्रतिस्थापित गरिन्छ जुन त्यसपछि पूर्ण लेखा सेवा र पूर्ण-समय खाता एकाउन्टमा स्तरवृद्धि गरिन्छ। एक कम्पनी ठूलो हुन जारी हुँदा, तपाईंसँग निर्देशकहरूको बोर्डमा एकाउन्टेंट हुनुपर्छ। मैले सँधै मेरो उपलब्ध स्रोतहरू विस्तार गर्न र व्यवसायलाई ढाँचा बनाएको छु किनभने यो सही तरिकाले र मुख्य शेयरधारकहरू जस्तै बैंक जस्तै, सान्त्वना र भरोसा छ। तथापि, यो बसमा सही मान्छे कहाँ छ महत्वपूर्ण छ।
एक एकाउन्टेंटको लागि, कम्पनीको ब्यालेन्स पानाले लाभ र हानिको कथन भन्दा पूर्वता पाउँछ, तर सबैले भन्दा माथिको उदाहरण के नगद छ भने - तपाईं एकै समयमा लाभदायक र अपमानजनक हुन सक्नुहुन्छ। यसले तपाईं पेरोल बनाउन सक्नुहुन्न भने तपाइँलाई सोच्न सक्नुहुनेछ कि तपाईलाई कति लाभ उठाउन सकिन्छ।
अकाउन्टिंग डिपार्टमेन्टमा प्रायः चीजहरु मध्ये एक हो जो वित्त मा भनिन्छ "नवाचार"। वित्तीय ईन्जिनियर ईन्जिनियर पूर्व-वित्तीय संकटमा थियो। यो सधैं मलाई हँसिलो बनाइएको छ किनकि यो चोर र आठ-दशौं धोखाधडी छ। आय हेरफेर वास्तविक हो र व्यापारको सुरू पछि हाम्रो साथ भएको छ। पुरानो त्रुटि पत्ता लगाउने उपकरण डबल प्रविष्टि बहीखाली हो। यो हाम्रो साथ 11 औं शताब्दी देखि र 15 औं शताब्दी देखि दैनिक प्रयोग मा भएको छ। जहाँ त्यहाँ मानिसहरू र पैसा छन्, नियन्त्रण आवश्यक छ।
चीजहरू ड्रेस गर्न व्यवस्थापनमा प्रोत्साहनहरूले मानिसलाई विचलित हुन, प्रयास गर्न र उनीहरूले अझ धेरै पैसा कमाउनका लागि उनीहरूले वास्तवमा भन्दा धेरै कमाइरहेका छन्। सङ्कलन, पूर्व-भुक्तानी, CAPEX, मूल्यह्रास, सूची, आय, वा वारेन्टी दावीको केहि उपचारले कसरी व्यापार गरिरहेको छ छवि को हेरफेर गर्न सक्छ। कुनै नेता वा एकाउन्ट्टले यी नम्बरहरूलाई कुनै पनि तरिकाले ड्रेस गर्न सक्दछ, तर अन्त्यमा, राम्रो व्यवसाय राम्रो व्यवसाय हो।
नगद नगद हो। यदि नगद आउँदैन भने, वा नगद बाहिर छिटो बाहिर छ, तपाईं खराब छन्।
बैलेंस शीट मापन गर्न धेरै सजिलो छ, र धेरै को लागि कडा प्रलोभन देखि बचाउन र संख्याहरु संग बन्द गर्ने कोलाहट। यद्यपि, यदि अधिक व्यक्तिहरूले बेन्फोर्ड, पालना वा अनियमित नम्बर परीक्षणहरू (अधिमानतः सबैको संयोजन) ब्यालेन्स गर्न ब्यालेन्स गरे, केही धोखाहरू अचम्म लागेन भने यी उपकरणहरू संख्या र ढाँचाको सारिमा को रूप मा मानिन्छ जुन मानसिक मन को प्रकार्य हो। सञ्चालन र गतिविधिको प्रकार्य भन्दा बढी। नम्बरहरू झूटो बोल्दैनन्, मान्छेले गर्छन्।
जे भएपनि तपाईले के गर्नुभयो भने यी चालहरू केवल छोटो दौड समाधान हुन्। यहाँ सन्देश, साँच्चै, संख्याहरु बाट विचलित छैन र नसोच्नुहोस् कि कुनै पनि तरिका, केहि नया राम्रो पुरानो व्यापारिक व्यवसाय भन्दा राम्रो र पुरानो पुरानो लेखांकन र नगद व्यवस्थापन भन्दा राम्रो छ। यही छ, ग्राहकहरूलाई भुक्तान गर्दै र दिनभरि, हरेक दिन। यो ईमानदारी र निष्ठाको एक साधारण कुरा हो।
तपाईंको व्यवसायलाई नगद आवश्यक छ; नगद सबै कुरा हो र तपाईले लाभ पाउनुभयो र तपाई बैंकमा नगद प्राप्त गर्नुभएको छ भने तपाई राम्रो आकारमा हुनुहुन्छ। त्यो सफलताको लागि सरल उपाय हो (अर्को कर कर भुक्तान गर्दैछ)। यदि तपाइँ खेल खेल्न खोज्दै हुनुहुन्छ भने तपाईसँग यो नगद छैन, त्यसो भए तपाइँ के गरिरहनुहुन्छ, नगद जादुई प्रकट हुनेछैन। मेरो पहिलो ग्राहकहरु मध्ये एक भन्न को लागी प्रयोग गर्न को लागी एक व्यवसाय छ कि तपाईंलाई एक कार्यालय को आवश्यकता छैन, तपाईंलाई एक कारखाना, वा डेस्क को आवश्यकता छैन, एक नाम या लोगो। तपाईंलाई ग्राहक चाहिन्छ। जब तपाईंसँग ग्राहक छ, तपाईसँग व्यवसाय छ। राम्रो व्यवसाय धेरै सजिलो छ - यसमा एक उद्देश्य छ र उद्देश्य पैसा पारित गर्दछ।
यद्यपि यदि तपाई हाल खाता खातामा हुनुहुन्न भने, तर तपाईं नगद उत्पन्न गर्दै हुनुहुन्छ भने तपाई राम्रो आकारमा हुनुहुन्छ। कुञ्जी तपाइँको दिमागलाई ग्राहकहरूलाई भुक्तान गर्न ध्यान केन्द्रित राख्नु हो, यकीन छ कि तिनीहरू चिपचिपा छन् र तपाइँ नयाँहरू सिर्जना गर्दै हुनुहुन्छ। पीटर ड्रेककरले भने, ग्राहक [हाम्रो व्यवसायमा] मात्र एकमात्र उद्देश्य हो।
Comments
Post a Comment