कक्र्रोचको उमेर
सुरेश व शंकर द्वारा
Crayon Data Pte Ltd को संस्थापक
म एक लेख, कोक्रोच युग, माध्यम मा पढें र मलाई पुरा तरिकाले यो संग सहमत हो। वास्तव मा, यो एक राम्रो स्थान मा हिट।
हामी सबैलाई थाहा छ त्यहाँ धेरै पैसा छ कि सबै B2C इन्टरनेट र ई - वाणिज्य सुरुवात गर्न आवश्यक छ। यी लगानीहरू तथापि अत्यधिक प्रवाहित मूल्यमा हुन्छ। अधिकांश रकम उठाइयो ग्राहक अधिग्रहणमा खर्च गरिन्छ; जहां ग्राहकहरु मूलतः कम्पनी को उत्पादनहरु लाई मुफ्त को लागी उपयोग को अनुमति दिइन्छ, जसको कारण उद्यम को लागि ठूलो घाटा हो।
एक महान लेख हो कि मेरो सह-संस्थापक IVK हाल नै मा लेखिएको थियो कि उनि कसरि 50% भन्दा बढी छूट को टैक्सी लिन को लागी प्रोत्साहित गरे को बारे मा कुरा गर्दछ, अनिवार्य रूप देखि कम्पनी को लागि हानि को परिणामस्वरूप। केही बिंदुमा, आपूर्ति र मागको व्यवस्था तिनीहरूको साथमा जाँदैछ।
पैसाको पीडा-सुरु-अपको यस बाढी चाँडो सुत्न जान्छ। यो कुनै विजेता हुनेछ कि छैन, तर त्यहाँ धेरै कम हुनेछ। हरेक लगानीकर्ता आशा गर्छन् कि उनीहरूले जादुईलाई समर्थन गर्दै छन् (वा यो पौराणिक हुनुपर्छ) कोरिना।
वास्तविकतामा, यी अत्यधिक मूल्यवान सुरुवातहरू मर्नेछन्।
यी सुरुवातको समर्थनमा, यो मलाई लाग््छ कि धेरै उद्यम पूंजीवादीहरू लेमिंग्स जस्तै छन्, एक चट्टानबाट एक अर्का पछि। यो टैक्सी समय हो, तिनीहरू जान्छन्। "ई-कमर्स यो हो", उनी भन्छन्। "संगीतको खेल हुँदा, हामी नृत्य रोक्न सक्दैनौं", उनी चिच्याउँछन्।
VCs लेमिंग्स रोक्न सम्म, हामी अधिक अनिकास मनाउन जाँदै हुनुहुन्छ।
मलाई कहिलेकाहीँ लाग्छ, कि हामी क्रेयोनमा भने, आफैलाई ट्याक्सी कम्पनी वा ई-वाणिज्य भण्डार भनिन्छ, मान्छेले हामीलाई दोस्रो सोचको बिना 100 एम $ डलर जाँच गर्दथ्यो। तथापि, जब हामी केहि गर्दैछौं कि मौलिक रूपमा अनैतिक रूपमा देख्छौं, मान्छेहरूले यसको बारेमा अनगिन्ती रूपमा सोच्न लगाउँछ, र हूड अन्तर्गत कत्तिको ठुलो ठिक छ।
अर्कोतर्फ, हामीसँग किक्रोच छ। त्यहाँ सँधै कम्पनीहरू जुन कठोर प्राणीहरू छन्, जुन कुनै पनि वातावरणमा पनि थोरै व्यवस्थित गर्ने प्रबन्ध गर्दछ।
इन्टरप्राइज सफ्टवेयर एक यस्तो ठाउँ हो जुन कर्क्रोचको साथ बढि छ। कठिन समस्या समाधान गर्दै, ढिलो र निश्चित रूपमा विस्तार गर्दै, र पैसा कमाउँदै पनि।
उद्यमहरू बिक्री गर्न गाह्रो छ, बिक्री चक्र लामो छन्, र मानिसहरू त्यहाँ तिनीहरूले के किन्नको बारेमा गुदा हुन्छन्। अझै पनि, त्यहाँ त्यस्ता कम्पनीहरू छन् जुन यी समस्याहरू भोग्छन् र सयौं उद्यमहरूमा बेच्ने तरिका खोज्छ।
त्यहाँ धेरै पैसाहरू उद्यमहरूमा सामान बेचेको हुनुपर्छ, जुन हामी क्रेयन डाटामा धेरै परिचित छौं। हामी केहि चीजको निर्माण गर्दैछौं जुन हाम्रो SimplerChoicesTM प्लेटफार्म, र माया, योडा र Enzo उत्पादनहरू संग मौलिक खेल परिवर्तन हुँदैछ। हाम्रो प्रगति बाहिर मानिसहरूमा ढिलो देखिन्छ, जुन वृद्धिको नियममा निश्चित गतिमा प्रयोग गरिन्छ। यद्यपि, हामी जान्दछौं कि हामीले सफलतापूर्वक 2 वा 3 बैंकको समस्या समाधान गरेका छौं। यसैले, हामी जान्दछौं कि हामी अहिले अर्को 3 देखि 5 वर्षमा 200 देखि 300 सम्मका लागि यही समस्या समाधान गर्न सक्छौं। दिमागमा यो लक्ष्य राख्नु, हाम्रो विकास वास्तवमा एकदम ठोस छ।
ती किक्रोचहरू मनाउने समय हो! तथापि स्मार्ट VCs, के हो जसले तिनीहरूलाई खोज्न र निधि दिनेछ!
Crayon Data Pte Ltd को संस्थापक
म एक लेख, कोक्रोच युग, माध्यम मा पढें र मलाई पुरा तरिकाले यो संग सहमत हो। वास्तव मा, यो एक राम्रो स्थान मा हिट।
हामी सबैलाई थाहा छ त्यहाँ धेरै पैसा छ कि सबै B2C इन्टरनेट र ई - वाणिज्य सुरुवात गर्न आवश्यक छ। यी लगानीहरू तथापि अत्यधिक प्रवाहित मूल्यमा हुन्छ। अधिकांश रकम उठाइयो ग्राहक अधिग्रहणमा खर्च गरिन्छ; जहां ग्राहकहरु मूलतः कम्पनी को उत्पादनहरु लाई मुफ्त को लागी उपयोग को अनुमति दिइन्छ, जसको कारण उद्यम को लागि ठूलो घाटा हो।
एक महान लेख हो कि मेरो सह-संस्थापक IVK हाल नै मा लेखिएको थियो कि उनि कसरि 50% भन्दा बढी छूट को टैक्सी लिन को लागी प्रोत्साहित गरे को बारे मा कुरा गर्दछ, अनिवार्य रूप देखि कम्पनी को लागि हानि को परिणामस्वरूप। केही बिंदुमा, आपूर्ति र मागको व्यवस्था तिनीहरूको साथमा जाँदैछ।
पैसाको पीडा-सुरु-अपको यस बाढी चाँडो सुत्न जान्छ। यो कुनै विजेता हुनेछ कि छैन, तर त्यहाँ धेरै कम हुनेछ। हरेक लगानीकर्ता आशा गर्छन् कि उनीहरूले जादुईलाई समर्थन गर्दै छन् (वा यो पौराणिक हुनुपर्छ) कोरिना।
वास्तविकतामा, यी अत्यधिक मूल्यवान सुरुवातहरू मर्नेछन्।
यी सुरुवातको समर्थनमा, यो मलाई लाग््छ कि धेरै उद्यम पूंजीवादीहरू लेमिंग्स जस्तै छन्, एक चट्टानबाट एक अर्का पछि। यो टैक्सी समय हो, तिनीहरू जान्छन्। "ई-कमर्स यो हो", उनी भन्छन्। "संगीतको खेल हुँदा, हामी नृत्य रोक्न सक्दैनौं", उनी चिच्याउँछन्।
VCs लेमिंग्स रोक्न सम्म, हामी अधिक अनिकास मनाउन जाँदै हुनुहुन्छ।
मलाई कहिलेकाहीँ लाग्छ, कि हामी क्रेयोनमा भने, आफैलाई ट्याक्सी कम्पनी वा ई-वाणिज्य भण्डार भनिन्छ, मान्छेले हामीलाई दोस्रो सोचको बिना 100 एम $ डलर जाँच गर्दथ्यो। तथापि, जब हामी केहि गर्दैछौं कि मौलिक रूपमा अनैतिक रूपमा देख्छौं, मान्छेहरूले यसको बारेमा अनगिन्ती रूपमा सोच्न लगाउँछ, र हूड अन्तर्गत कत्तिको ठुलो ठिक छ।
अर्कोतर्फ, हामीसँग किक्रोच छ। त्यहाँ सँधै कम्पनीहरू जुन कठोर प्राणीहरू छन्, जुन कुनै पनि वातावरणमा पनि थोरै व्यवस्थित गर्ने प्रबन्ध गर्दछ।
इन्टरप्राइज सफ्टवेयर एक यस्तो ठाउँ हो जुन कर्क्रोचको साथ बढि छ। कठिन समस्या समाधान गर्दै, ढिलो र निश्चित रूपमा विस्तार गर्दै, र पैसा कमाउँदै पनि।
उद्यमहरू बिक्री गर्न गाह्रो छ, बिक्री चक्र लामो छन्, र मानिसहरू त्यहाँ तिनीहरूले के किन्नको बारेमा गुदा हुन्छन्। अझै पनि, त्यहाँ त्यस्ता कम्पनीहरू छन् जुन यी समस्याहरू भोग्छन् र सयौं उद्यमहरूमा बेच्ने तरिका खोज्छ।
त्यहाँ धेरै पैसाहरू उद्यमहरूमा सामान बेचेको हुनुपर्छ, जुन हामी क्रेयन डाटामा धेरै परिचित छौं। हामी केहि चीजको निर्माण गर्दैछौं जुन हाम्रो SimplerChoicesTM प्लेटफार्म, र माया, योडा र Enzo उत्पादनहरू संग मौलिक खेल परिवर्तन हुँदैछ। हाम्रो प्रगति बाहिर मानिसहरूमा ढिलो देखिन्छ, जुन वृद्धिको नियममा निश्चित गतिमा प्रयोग गरिन्छ। यद्यपि, हामी जान्दछौं कि हामीले सफलतापूर्वक 2 वा 3 बैंकको समस्या समाधान गरेका छौं। यसैले, हामी जान्दछौं कि हामी अहिले अर्को 3 देखि 5 वर्षमा 200 देखि 300 सम्मका लागि यही समस्या समाधान गर्न सक्छौं। दिमागमा यो लक्ष्य राख्नु, हाम्रो विकास वास्तवमा एकदम ठोस छ।
ती किक्रोचहरू मनाउने समय हो! तथापि स्मार्ट VCs, के हो जसले तिनीहरूलाई खोज्न र निधि दिनेछ!
Comments
Post a Comment