एसएमई - नवाचारको बीचमा रोजगार सिर्जना गर्ने चुनौती

के सिंगापुरले बाटो देखाउन सक्छ?
गुरूप सिंह - संवाददाता प्रेस ट्रस्ट भारत (पीटीआई) द्वारा।

Http://www.fii-news.com/smes-challenge-creating-jobs-amidst-innovation/ मा प्रकाशित

Girija Pande

टेक्नोलोजीले हरेक देशको ठूला उद्यमहरूको लागि निर्माण परिदृश्यलाई छिटो परिवर्तन गर्दै छ। यी उद्यमहरु फलस्वरूप पुन: निर्माण र अक्सर कमजोरी गर्दै छन्। नतीजा भविष्यमा साना र मध्यम प्रवेश (एसएमई) क्षेत्रमा सार्थक कार्यहरू र नवाचार सिर्जना गर्न नियामक संरचनालाई सरल बनाउन आवश्यक छ।

ठूला उद्योगहरूको लागि दीर्घकालीन आपूर्ति / सेवा सम्झौताको साथमा सङ्कलन र अन्तर्राष्ट्रिय बनाउन सहयोगको लागि अनुशासन लिङ्क;

प्रशिक्षित जनशक्तिको उपलब्धता; र

जो लागत र अधिक महत्त्वपूर्ण समय बहुमूल्य समय बर्बाद गर्ने नियमहरु को बर्ड।

भारतको माइक्रो, सानो र मध्यम उद्यमहरू (एमएसएमई) बढ्दै जाँदा सिंगापुर-आधारित उद्योगपरिवार गिरिजा पाण्डेले एसएमई क्षेत्रमा विश्वव्यापी रूपमा हालैका घटनाक्रमहरूमा आफ्ना विचारहरू साझा गरेका छन् - विशेष गरी समीक्षा गर्दै के यो सिंगापुर भविष्यमा चुनौतिहरूको लागि यस क्षेत्रलाई रिमाक गर्न के गरिरहेको छ।

भारतीय एमएसएमई / एसएमई र भारतमा नियामक एजेन्सीहरूको लागि पाण्डका विचारहरू महत्त्वपूर्ण र आवश्यक छ। भारत विश्वव्यापी एमएसएमई / एसएमईको साथ विश्व निर्माणको दुनियामा सबैभन्दा तेर्सो बढ्दो अर्थव्यवस्था हो जुन वैश्विक उत्पादन अन्तरिक्षमा Tier II वा टायर तेस्रो खेलाडीहरू अपग्रेड गर्दै।

गिरीज पाण्डे, सिंगापुर को अध्यक्ष एसेक्स एवेलन परामर्श पटे लिमिटेड र टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज को भूतपूर्व राष्ट्रपति एशिया प्रशांत, लेखछन:

उद्धरण:

मलाई स्वीकार गर्नु पर्छ म धेरै अरू जस्तै छ - SMEs र तिनीहरूको भविष्यको लागि ढिलाइमा एक बलियो मनपर्ने को धेरै सरकारहरु सहित।

डिजिटल टेक क्रान्तिको साथ रोबोटिक्स, कृत्रिम खुफिया (एआई), इन्टरनेट इन्टरनेट (आईओटी) र क्लाउड-आधारित टेक्नोलोजीहरूसँग निर्माण 4.0 सिर्जना गर्दै, यो स्पष्ट छ कि माध्यमिक, निर्माण वा सेवामा ठूला उद्योगहरूले 'रिभोभेट' गर्नुपर्छ। बाच्नु।

यस दशकमा लामो पुनर्गठनमा, यी उद्यमहरूले विगतमा जस्तै ठूलो मात्रामा रोजगारी सिर्जना गर्न सक्नेछैन, वास्तवमा तिनीहरूमध्ये रोजगारी कम गरिनेछन्।

सबै सरकारहरूले यस आगामी अवरोधलाई बुझेको छ - यसैले प्रत्येक देशमा एमएसएमई / एसएमई क्षेत्र बढ्दै अचानक प्राथमिकता।

भारतलाई यो विघटनशील क्षण बुझ्न आवश्यक छ र एसएमई क्षेत्रमा रोजगारीको गति बढाउन को लागी ध्यान केन्द्रित गर्न को लागी यो जितना चाँडै हटाउन सकिन्छ।

ग्लोबली, एसएमई क्षेत्र - जसमा स्टार्टअप, सूचीबद्ध / असूचीगत कम्पनीहरू र गैर-लाभकारी वा सामाजिक क्षेत्र सहितको सेवा र विनिर्माण दुवै अर्थ - अधिकांश अर्थव्यवस्थामा मध्यम अवधिमा रोजगारको थोक सिर्जना गर्ने हो - केहि पनि नयाँ गिगमा अर्थतन्त्र।

मेरो भनाई छ कि SMEs को लागि हाम्रो अपेक्षाकृत कम कुशल भाईहरु को थोक को लागि सार्थक नौकरिहरु लाई बढावा दिन को लागी जारी राखन को लागि, हामी वर्तमान SME नियामक वास्तुकला को अधिकार को लागि उनलाई जाने को लागि अन्य उपायहरु को अधिकार को प्राथमिकता को आवश्यकता हो।

 

एक सपना को लागी नवाचार को लागी, यो स्टोर हुन सक्छ

फलस्वरूप, रोजगारीको दृष्टिकोणबाट कुनै पनि नियमनकारी परिवर्तन जसले आफ्नो अस्तित्वको सम्भावनालाई सुधार गर्न सक्दछ स्वागत छ, निश्चित रूपमा 'आमा र पप' को विशाल कारोबारको लागि।

मैले यी एसएमईहरूलाई धेरै कोणबाट नजिकबाट हेरेको छु। मैले एक, गुरुलाई सुरूवात गरेको छ, फिनटेक कोषको बोर्डमा सेवा गर्दछ र एक सूचीबद्ध एसएमई कम्पनी। म पनि समुदायमा धेरै उपयोगी सेवाहरू प्रदान गर्ने साना सामाजिक संस्थाहरूको साथ काम गर्दछु।

यिनीहरु मलाई एशिया को आसपास ठूलो वैश्विक कम्पनीहरु चला रहेको छ, जो एशिया एशिया प्रशांत बजार मा टाटा कंसल्टेंसी सबै भन्दा ठूलो समस्याहरु मा जब मेरो स्पष्ट थिएन मा अंतर्दृष्टि दिइयो।

चुनौतीहरू कि यी एसएमईको अनुहारमा व्यापक रूपमा चारवटा व्यापक क्षेत्रहरूमा समूहबद्ध हुन सकिन्छ:

जोखिम र कार्यशील पूंजीको उपलब्धता;

यस क्षेत्रको लागि पूंजी र जनशक्तिको कमीलाई कसरी निपटने भन्ने बारेमा थुप्रै समाधान प्रस्तावित गरिदैछ तर यो मेरो नियन्त्रणामा उनीहरूको विकासको लागि सबै भन्दा ठूलो चुनौतिहरु को लागी नियामक कोलेस्ट्रल हो।

सिंगापुर यस चुनौतीको साथ यो राम्रो तरिकाले ज्ञात कुशल अर्थव्यवस्था को बावजूद समान grappling छ।

सिंगापुर एसएमईहरू पनि हुन् जुन भविष्यका ठूला कामहरू सिर्जना हुनेछन्। मानवअधिकार बाधाहरूसँग सिंगापुरको उच्च मूल्य खुला अर्थव्यवस्थाको रूपमा, सिंगापुरको एसएमई क्षेत्र, यस दुर्भाग्यवश, यस अस्थिर र अनिश्चित संसारमा बाँच्नको लागि अधिक चुनौतीहरू सामना गर्दछ।

यो स्टोर

भर्खरै निर्मित इन्टरप्राइज सिंगापुर (ईएस )ले एसएमई कम्पनीहरूलाई एस $ 100 मिलियन अन्तर्गत कारोबार गर्ने हो भनेर परिभाषित गरेको छ - सिंगापुरमा लगभग 9 0% उद्यमहरू कन्स्टुट गर्ने।

यिनी मध्ये लगभग 160,000 साना / माइक्रो उद्यमहरु एस $ 1 मिलियन को एस $ 10 मिलियन को बीच कारोबार - कुल को 80% को गठन।

यो SME हरू को परिभाषित गर्न को परिभाषित गर्न को लागि एक उपयोगी गाइड हुन सक्छ।

यी सूक्ष्म उद्यमहरूले लगभग आधे मिलियन सिंगापुरहरू काम गर्छन् र सबै एसएमई (एस $ 100 मिलियन अन्तर्गत कारोबार) लगभग 2.2 मिलियन काम गर्दछ - सिंगापुरमा कुल कर्मचारीहरूको 70% भन्दा बढी।

प्रायः फोकस वित्तको प्रावधानमा रहेको छ र सिंगापुरमा सरकारी एजेन्सीहरूले अनुदान र कर प्रोत्साहन सहित एक उचित काम गरेका छन्।

धेरै व्यवसायी संस्थाहरू - मेरो आफ्नै, सिंगापुर इन्टरनेशनल च्याबर अफ म्यासेज - एसएमई सदस्यहरूलाई उद्योग परिवर्तन परिमार्जन (आईटीएम) मा काम गर्ने ठूला बहु-राष्ट्रीय निगमहरू (MNCs) सँग हालै उद्यमहरू उत्पादकता सुधार गर्न र मद्दत गर्नका लागि मद्दत गर्दै। तिनीहरूलाई अंकीयकरण गर्दै।

यी प्रयासहरू प्रशंसा योग्य छन् तर अझै पनि पर्याप्त नभएसम्म हामी एसएमईलाई असर पार्ने नियामक संरचनाको सही आकारमा पुग्यौं।

यसले धेरै सरकारी विभागहरू द्वारा एक नाजुक संतुलन कार्यको आवश्यकता पर्नेछ जुन हरेक नियमको लागत / लाभहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्न आवश्यक छ र जहाँ सम्भव छ त्यो हल्का स्पर्शको लागि। व्यापार गर्न सजिलो प्रवर्धन गर्न नियमहरू अनडू हाल अमेरिकाको सरकार र साथै भारतीय सरकारको प्रमुख बल हो।

सिंगापुरमा एक चमकदार उदाहरण एसएमईको वार्षिक खाताहरूको अनिवार्य लेखा परीक्षा को छूट थियो, जसको साथमा एस $ 1 मिलियन अन्तर्गत कारोबार केही वर्ष पहिले घोषणा गरियो। त्यस्ता प्रकारका सामानहरूमा सामान र सेवा कर (जीएसटी) लाई लिने छैन। शुरुवात र माइक्रो उद्यमहरूको लागि यस्तो सरल नियमहरू विश्वासभन्दा बाहिर वरदान हुन्।

तथापि, त्यहाँ थोरै पुस्तकमा धेरै छन् जुन संशोधन गर्न वा व्यावहारिक रूपमा हटाउन सकिन्छ। के हामी उदाहरणका लागि, केहि उदाहरणहरूमा, केही उदाहरणहरूमा अनुमोदन आधारित नियमहरू बरु रिपोर्टिङ तिर सार्न सक्दछौं?

एसएमईको अनुमोदनको लागि पर्खन आवश्यक छैन तर काम गर्न वा आफ्नो उद्यम विकास गर्न काम गर्दछ र जब अनुपालन रिपोर्ट गर्दछ। समय एसएमई को लागि सार को छ र जो केहि चाँडै गरिन सक्छ र पीडाहीन तरिका सफलता या बंद को बीच एक अंतर बनाउन सक्छ।

के हामी एक पेजर को बजाय सिंगापुर एक्सचेंज को आवश्यकता को रूप मा स्थिरता मा पृष्ठहरु लाई भरने को लागि एसएमई सूचीबद्ध को आवश्यकता छ? धेरै अन्य उदाहरणहरु भरियो, म निश्चित छु र हामी तिनीहरूलाई भेट्टाउछौं जब हामी गहिरो लाग्यौं।

सिंगापुर, बेरोजगारी, अभिनव सोच को लागि स्टेरलिंग प्रतिष्ठा छ। उदाहरणका लागि मौद्रिक प्राधिकरण सिंगापुर (एमएएस) ले उत्कृष्ट अनन्य नेतृत्व लिएका छन् जुन स्टार्टअप Fintechs नयाँ र समृद्धि गर्न अनुमति दिन्छ एक अनूठा नियामक स्यान्डबक्स सिर्जना गर्न। यो सिंगापुरलाई एशियाको फन्टेच हब बनाउन सम्भव छ।

एसएमईको लागि व्यापार र उद्योग मंत्रालय इन्टरप्राइज सिंगापुरको लागि यस्तो नियामक स्यान्डबक्स सिर्जना गर्न आवश्यक छ, जहाँ उनीहरूको नियमहरू प्रभावकारी रूपमा SME को लागी अपील गर्नका लागि विस्तारमा समीक्षा गरिन्छन्, केहि सेवानिवृत्त हुँदा अरूले परीक्षाका लागि यस्तो स्यान्डबक्समा राखेका छन्। ।

यो निश्चित रूपमा नवाचार सिंगापुर शैलीको रूपमा तल जान्छ। यो धेरै SME हरू संभव विलुप्त हुनबाट बचाउन सक्छ। अचयन गर्नुहोस्।

- / fii-news.com